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Por la Rabina Daniela Szuster,
Congregación B´nei Israel de Costa Rica

En la parashá de esta semana, entre otros temas, se relata un sabio consejo que le dio a Moshé su suegro Itró. éste vio que Moshé trabajaba duramente día y noche juzgando a su pueblo. Moshé era el único conocedor de la ley y el único que tenía la autoridad para poder juzgar al pueblo. Itró se sorprendió de este accionar de Moshé y le dijo: “¿Qué es esto que tú estás haciendo por el pueblo? ¿Por qué tú estás sentado solo mientras todo el pueblo está de pie cerca de ti, desde el amanecer hasta el atardecer?” (Shmot 18:14).

Moshé respondió acerca de su labor e Itró le advirtió: “No es bueno lo que estás haciendo. Marchitar te vas a marchitar, tú y tu pueblo que está contigo, pues es pesada para ti la cosa. No podrás hacerlo solo” (17-18).

A continuación, Itró le dio un consejo para resolver esta situación. Le sugirió que eligiera a hombres con cualidades especiales para asignarles diferentes posiciones dentro de la administración de la justicia, y de este modo dividir la tarea, transmitiendo sus conocimientos a otras personas y erigiéndolos como líderes y jueces del pueblo. Además le aconsejó: “Que juzguen ellos al pueblo en todo tiempo y que sea que todo asunto grande te lo traigan a ti y todo asunto menor, que juzguen ellos. Aliviarán de sobre ti y soportarán ellos contigo” (22).

Sin duda, éste es uno de los consejos más sabios que un líder puede recibir. Pero no es sólo un consejo sobre liderazgo sino acerca de cómo llevar a cabo nuestras labores cotidianas.

En los diferentes roles que ejercemos en la vida, como por ejemplo en nuestro hogar, en nuestro trabajo o en las diferentes actividades en las que participamos, cuántas veces nos convencemos no solo de que somos muy idóneos para determinado rol sino también de que somos los únicos que podemos desenvolvernos de manera exitosa. Nos sobrecargamos y no nos animamos a delegar.

Cuántas veces observamos cómo líderes de toda clase, con el afán de aparecer en la primera plana de los medios de comunicación y de ser poseedores del poder absoluto, evitan transmitir sus conocimientos y habilidades para que otros puedan participar en la tarea. Sin duda, el buen líder no puede crecer y desarrollar su liderazgo en soledad; requiere de un equipo de gente en quien pueda delegar tareas. Si algún día este líder se ausentara, no debería “desmoronarse toda la estantería”, sino seguir funcionando a pesar de su ausencia. En eso radica su verdadero liderazgo. Si Moshé no hubiese dividido la tarea, con su muerte el pueblo de Israel se habría quedado sin nadie que pudiera juzgarlo, lo cual hubiera provocado un caos.

A veces creemos que, al delegar, nos estamos empobreciendo y perdiendo nuestro lugar. En relación a este pensamiento, en el libro de Bemidbar (11:17) se menciona la transmisión que D”s hizo del espíritu de Moshé al de los sabios elegidos por este. Rashi explica que “Moshé se asemejaba en aquella situación a una luz colocada sobre un candelabro: todos encendían de aquella luz, pero esa luz no se reducía en lo más mínimo”. Cuando trabajamos en equipo y delegamos, no nos estamos empobreciendo sino enriqueciendo nuestra labor y espíritu. Sabiamente nos propone el libro de Kohelet (Eclesiastés): “Más valen dos que uno solo, pues obtienen mayor ganancia de su esfuerzo. Pues si cayeren, el uno levantará a su compañero; pero ¡ay del solo que cae!, que no tiene quien lo levante” (Kohelet 4:9-10).

Quiera D”s inspirarnos y conducirnos tanto en nuestra vida personal como en la comunitaria siguiendo este sabio consejo de Itró.

Este comentario de la Parashá es realizado por la Unión Judía de Congregaciones de Latinoamérica y el Caribe y puede ser reproducido citando su origen.
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Enviado por el Rabino Gustavo Kraselnik, de la Congregación Kol Shearit Israel, Panamá.

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